【jinnianhui】去年春節(jié)，AI新秀DeepSeek以“中國速度”席卷全網(wǎng)，成為現(xiàn)象級應用。僅用7天時間新增用戶破億，創(chuàng)下全球AI應用用戶最快破億記錄。一年后的2026年春節(jié)成為了大廠們“秀肌肉”的舞臺，字節(jié)、騰訊、百度、阿里罕見的全部下場。
戰(zhàn)役序幕，紅包重啟與入口卡位
距離2026年春節(jié)假期還有兩周，科技大廠之間的“硝煙”已悄然彌漫。2月1日，騰訊旗下元寶App春節(jié)10億元紅包活動開啟，迅速在蘋果商店免費App排行榜上超越字節(jié)跳動旗下豆包，升至第一名。
這不僅僅是簡單的排名變化，更是AI超級入口爭奪戰(zhàn)白熱化的標志。
這場戰(zhàn)役的總投入令人咋舌。騰訊元寶發(fā)放10億元現(xiàn)金紅包，百度文心助手投入5億元，阿里千問豪執(zhí)30億請大家“吃喝玩樂”，字節(jié)豆包則通過晚會合作等方式參與戰(zhàn)局。
移動互聯(lián)網(wǎng)流量見頂?shù)漠斚拢萍即髲S正借助AI尋找新的增長曲線。業(yè)內普遍認為，未來通用型AI Agent能夠聚合更多垂類應用，用戶可能只需要少數(shù)幾個AI Agent就能滿足所有線上需求。
四路大軍，截然不同的戰(zhàn)略路徑
四家互聯(lián)網(wǎng)巨頭基于自身基因，選擇了完全不同的作戰(zhàn)路線。字節(jié)跳動延續(xù)“大力出奇跡”傳統(tǒng)，旗下火山引擎成為2026年央視春晚獨家AI云合作伙伴。豆包作為面向C端用戶的AI助手，將成為觀眾參與春晚互動、領取福利的主要交互界面。其玩法很可能超越傳統(tǒng)的“點擊搶紅包”，升級為“對話式”和“創(chuàng)作式”的互動。
騰訊則試圖重現(xiàn)11年前的微信紅包盛況。馬化騰在內部員工大會上明確表示：“希望此舉能夠重現(xiàn)11年前的微信紅包的時刻。”
元寶App活動設置了萬元小馬卡、現(xiàn)金紅包和分享紅包等形態(tài)，支持轉發(fā)給微信、QQ好友和社群，巧妙利用騰訊的社交生態(tài)優(yōu)勢，通過社交關系鏈促進傳播。
百度選擇了“場景滲透”策略。自1月26日至3月12日，用戶在百度App使用文心助手，有機會瓜分5億元現(xiàn)金紅包。同時，推出了近百種春節(jié)主題AI玩法，幾乎覆蓋春節(jié)期間的所有傳統(tǒng)場景。從AI春聯(lián)創(chuàng)作、AI寫真到AI測運勢、AI夸夸，百度試圖讓AI助手滲透到用戶春節(jié)生活的每一個細節(jié)中。
阿里千問則致力于打造串聯(lián)電商、本地生活與金融場景的“AI辦事閉環(huán)”，通過千問使用淘寶、支付寶、高德、飛豬等核心業(yè)務，有機會抽取免單及現(xiàn)金紅包，試圖通過統(tǒng)一AI界面，實現(xiàn)從生活服務到支付履約的端到端服務。
表面上的紅包大戰(zhàn)背后，是AI全棧技術的深層博弈。春節(jié)期間的巨大流量對任何AI系統(tǒng)都是嚴峻考驗。
字節(jié)跳動2026年計劃資本支出的半數(shù)專項用于AI處理器等基礎設施；騰訊引入前OpenAI研究員姚順雨等年輕化力量，重構AI研發(fā)團隊；阿里將自研芯片“真武”PPU大規(guī)模應用于千問大模型的訓練和推理。
百度則憑借“芯片-云服務-模型-智能體應用”的自研全棧布局，在成本控制和響應速度上形成核心優(yōu)勢。其智能云2026年AI相關收入目標增速已從100%上調至200%，為C端應用提供堅實支撐。
各家生態(tài)布局已呈現(xiàn)鮮明分化。
字節(jié)、騰訊、百度、阿里雖都采用“撒幣”方式，但核心打法還是存在一定差異，造成這樣的差異主要來自于其企業(yè)多年以來積累的不同的“內核”。
字節(jié)跳動延續(xù)了自移動互聯(lián)網(wǎng)時代以來“大干快上”的風格。從今日頭條的個性化新聞推薦，到抖音的沉浸式短視頻信息流，每一次現(xiàn)象級成功，都源于對推薦算法的極致運用。在AI時代，字節(jié)采取了“應用+硬件+平臺”的組合打法，試圖押注每一個可能成為下一個超級入口的形態(tài)。
阿里的基因是“商業(yè)”和“基建”。從“讓天下沒有難做的生意”到淘寶、支付寶、阿里云，阿里一直在做商業(yè)世界的基礎設施。這種基因決定了其AI戰(zhàn)略的鮮明底色：B端筑底、C端突圍，雙線作戰(zhàn)。
騰訊的基因則是“社交”和“連接”。它離中國用戶最近，最懂中國用戶的社交習慣。騰訊的核心命題不是去外部“尋找”或“搶占”新的入口，而是從內部解決AI化焦慮——在不損害用戶體驗的前提下，完成各類產品AI化的改造與升級。
值得玩味的是，元寶App活動的分享鏈接在微信傳播，已經(jīng)引起了諸多“質疑”。但騰訊方面給出了：“元寶春節(jié)紅包活動在設計上，其基礎邏輯是‘無門檻領取’。用戶無需完成諸如助力，集卡等任務，即可直接領取基礎紅包。與平臺一貫反對的‘誘導分享’模式有區(qū)別。基于目前該活動的機制設計，我們的初步判斷是：其與平臺旨在打擊的惡意營銷活動存在本質不同。”
能夠看出，這場春節(jié)AI入口混戰(zhàn)，表面是百億紅包與流量之爭，內核實則是各大巨頭基于自身基因與護城河，對用戶心智與行為習慣的一次戰(zhàn)略級“格式化”。甚至不惜在規(guī)則邊緣試探，也要將用戶加速遷移至AI應用中。
春晚，成搶占用戶戰(zhàn)略高地
此前，高盛在1月份發(fā)布的研報中指出，2026年將是中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)略轉折年——企業(yè)將加大AI面向消費者的投資。圍繞“AI超級入口”展開競爭，同時更集中精力捍衛(wèi)各自的核心地位。
根據(jù)高盛的定義，“超級入口”指的不是獨立APP，而是深度嵌入操作系統(tǒng)、社交IM或交易場景的AI代理，能主動理解意圖、跨應用執(zhí)行任務、完成閉環(huán)。
因此，2026年可能成為消費級AI超級入口“元年”。字節(jié)豆包+手機助手、阿里千問整合生活服務與購物、微信AI助手密集競爭，雖短期推理成本增加，但長期將通過廣告、傭金實現(xiàn)商業(yè)化，或將改變用戶多APP使用習慣。
這場競爭的本質正在發(fā)生變化。因此，此次紅包大戰(zhàn)并非一次簡單的春節(jié)促銷，而更像是中國AI助手邁向全民級應用拐點的重要驗證窗口。
除夕夜，當春晚主持人引導觀眾使用AI助手參與互動時，騰訊元寶的分享紅包正通過微信聊天群迅速擴散；百度文心的AI春聯(lián)生成功能被數(shù)百萬家庭使用；阿里千問則幫助用戶規(guī)劃春節(jié)出行和購物清單。
手機屏幕上流動的不再只是祝福和紅包，還有各種由AI生成的節(jié)日內容。這場戰(zhàn)役沒有輸家，中國數(shù)億用戶第一次大規(guī)模、高頻率地使用AI，而行業(yè)格局也有機會在這一過程中悄然重塑。
硝煙散去后，留在用戶手機里的不再是一堆即將被遺忘的應用圖標，而是那些真正融入日常生活和工作流程的智能助手。2026年春節(jié)的這場集體大考，只是AI超級入口長跑中的一個賽點。
版權所有，未經(jīng)許可不得轉載
-金年會體育